Навигация


Главная - Внедрение 5S

Внедрение 5S


Мы выполняем работы по подготовке и внедрению на предприятиях системы 5S.

5S - метод организации рабочего пространства, основан на внедрении в практику компаний эффективных инструментов и приемов работы.
5S - метод организации рабочего пространства, целью которого является построение оптимальных условий для выполнения операций, поддержания порядка, чистоты, аккуратности, экономии времени и энергии.

Метод 5S состоит из 5 шагов, получивших название от первых букв пяти японских слов, которые означают:

1. Сортировка - SEIRI (англ. sort - сортировка).
«Удали ненужное. Если сомневаешься - выбрасывай».

2. Самоорганизация (упорядочивание) - SEITON (англ. set in order - навести порядок).
«Разложи все рационально. Свое место для каждой вещи и каждая вещь на своем месте».

3. Систематическая уборка - SEISO (англ. shine - блеск).
«Убирай сразу и исключай причину загрязнения».

4. Стандартизация - SEIKETSU (англ. standardise - стандартизация).
«Стандартизируй правила. Смотри и знай, что и как должно делаться».

5. Совершенствование (улучшение) - SHITSUKE (англ. sustain - поддержка).
«Выполняй и улучшай правила».

Внедряя метод 5S, Вы получаете результаты необходимые для совершенствования деятельности предприятия:

- вовлечение рабочего персонала в процесс постоянных улучшений;
- оценку рабочего пространства по методу 5S;
- предотвращение несчастных случаев и профилактику профессиональных заболеваний;
- персонал, умеющий распространять улучшения внутри компании;
- программу развития предприятия, предложения по улучшению производственной системы;
- качество выполнения основных и вспомогательных операций;
- снижение загрязнения окружающей среды;
- повышение производительности;
- улучшенные условия выполнения операций;
- комфортные и удобные для работников условия труда.


Метод 5S, это вовлечения всего коллектива в регулярную деятельность по наведению порядка, чистоты и укреплению дисциплины на рабочих местах.
Метод 5S помогает повысить производительность труда рабочих, снизить количество брака, и самое главное дает возможность экономить время и деньги компании.